孵化器擬入駐項目的篩選評審
孵化器的中心任務是幫助創業者開創和發展企業，并通過在孵企業的發展實現自身的增值。優質以及潛在的價值高的項目入駐對于孵化器來說是極為重要的，因此孵化器對入駐項目的評審至關重要。通過嚴格篩選，選出真正有發展潛力、符合條件的創業型企業進行孵化，才可能有效實現孵化器的自身增值，從而實現孵化器推動經濟發展的最終目標。因此，選擇一個好的企業入孵是孵化器成功的的一半。
對于創業企業來說，創業管理初期是創業者的成長過程，是企業的高風險期。創業企業對來自市場和企業內部的損傷的抵御能力差，來自市場的任何沖擊都足以對新創企業構成致命的打擊，這就決定了企業在該時期的主要工作是圍繞如何降低經營風險，使企業在激烈的市場競爭中能夠生存并發展，進行經營管理經驗、知識、資產、人力資源的積累等，形成自己的產業基礎。而這些都需要創業者除了本身擁有天然的優勢外還應具有相當的創業管理水平，新創立的企業將會面臨嚴峻的考驗。孵化器對擬入駐項目通過以下幾個步驟進行篩選評審：
第一步，對于孵化器來說首先應從商業計劃書了解這個創業團隊，了解管理團隊素質、這個管理團隊擁有的技術水平、產品的市場前景、創業團隊的管理等。
第二步，通過考察交流，了解創業者或創業者隊伍是否在所從事的--領域內具有敏銳的洞察力？
--是否掌握市場全景并懂得如何去開拓市場？
--判斷投資產品是否具有廣闊的市場前景？
--市場占有率會有多大？
--產品的市場競爭能力如何？
--產品技術設想是否具有超前意識？
--是否可以實現？
--是否需要經過大量研究才能變為產品？
--產品是否具有本質性的技術？
第三步：了解創業者的素質
對于一個擬入孵的企業，孵化器從各個角度去考察創業者或創業者隊伍是否懂得利用各種渠道去融通資金；是否有將自己的技術設想變為現實的能力；是否有較強的綜合能力等；創業者是否具備創新精神。著重考察創業者在這些方面的潛質，了解創業者的強烈個性和渴望成功的理念；知道什么是企業家前進的動力，就可以了解創業者的企業，這樣可以更加有效的使用資源，以幫助企業的成長。
第四步：了解創業團隊
一個組合理想的創業團隊，成員之間水乳交融，有共同的目標和遠景，了解彼此該如何互補；創業的團隊有創新精神，有高昂的士氣，具有積極向上、開拓進取的精神，這樣的新創企業才有可能在激烈的競爭中站穩腳。創業團隊的素質對創業企業很重要，沒有高素質的人才就不可能維持企業的良好的管理和運作，不具有現代創新意識的人才不可能具有創新的意識；沒有一個具有無限前途的創業團體，那么這個企業的生命就不會長久。因此，企業團隊成員的素質及團隊的組合決定了這個企業是積極向上不斷進取的企業還是安于現狀自生自滅的企業。
第五步：了解創業企業所擁有的產品技術
創業因隊的產品技術設想是否具有超前意識、是否可以實現、是否需要經過大量研究才能變為產品、產品是否具有本質性的技術、是否有訣竅或專利保護，是否易于喪失先進性、公司是否擁有核心專長等等，這些都對創業企業的商業模式有重要影響，對企業經營活動有重要影響。如果企業擁有自己的核心能力，那么創業者就會圍繞這一專長，作出自己具有競爭性的管理模式，達到事半功倍的效果。而對于核心專長不明顯的公司，則應圍繞努力培育自己的核心專長來發展。
經過以上篩選評審被錄用的企業，孵化器將同其進一步談判，商定入孵要求、專門設施的要求等，并在意見達成一致后雙方正式簽定合同。
