隨著經濟社會的快速發展，產業園區越來越被各級政府重視，產業園區已經成為各地區域經濟發展的重要助推器。因此，了解2020年園區發展方向和趨勢是做好園區發展規劃的一個必不可少的重要環節。目前我國經濟進入新的發展階段，如何面對“新常態”，適應“新產業”，在“產品”、“模式”等方面突破創新，實現產業園區的轉型升級，將是行業面臨的核心命題。
一、園區的戰略轉型和升級
近年來，我國園區發展方式正在出現一些新的趨勢和特點，如增長方式由注重規模向更加注重發展質量轉變;資源配置由粗放式發展向集約化發展轉變;產業結構由以制造業為主向制造業和專業服務業相結合轉變;環境建設由相對注重硬環境向更加注重軟環境轉變……可以說，大部分現有產業園區在未來發展中都需要面對這樣的課題。
二、園區產業的“瘦身”“增高"
“瘦身”主要體現在產業門類上，對園區現有產業進行“整理、優化、升級”，確立園區的主導產業，圍繞主導產業打造產業鏈經濟。
“增高”主要體現在產業提升上，從目前絕大數工業園區的發展現狀來看，傳統產業在園區經濟總量中占有較大比重，因此改造提升傳統產業是這些園區轉型升級發展的重要任務。另一方面，園區產業“增高”可以借助產業融合，延伸和拓展產業鏈，構筑園區產業“微笑曲線”，提升園區產業鏈的競爭力。
三、產業招商的精細化
產業招商是一個系統工程，涉及產業規劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環節，涉及招商參與部門的權責和利益設計。目前的很多園區招商模式還停留在點式突破的“游擊戰”，個人激勵強、項目導入快，但招商體系不健全、招商方式陳舊、整體營銷力度不足和難以形成公共平臺等，不利于未來園區產業集群的發展。
四、產業升級科技化
現代的產業發展不同于傳統工業發展模式的特性——智力資源密集、規模較小、信息網絡化，產業園區項目引進也從強調引進大型公司向科技型中小企業集群轉變。
隨著高新產業系統化、交叉性的增大，使得科技研發與轉化的復雜性日益加大，從而大規模研發的系統風險大大增加。而隨著科技預測性和可控性的加強，在總體方向下，將研發課題市場化、模塊化、專業化，采用小規模研究，充分利用其靈活性，可有效分散風險和加快科技研發速度。
五、盈利模式多元化
傳統的產業園區，盈利主要來源于售房、租房和物業服務收入。隨著“新經濟”的快速發展，園區物理空間成為“共享資源”，廉價甚至是免費提供成為趨勢。相應的，園區的盈利模式也由傳統的“物業租售模式”向“投資共生模式”、“服務模式”轉變。園區開發運營企業不再和入園企業形成甲乙方關系，而是成為一家人。通過成立產業投資基金，入股入園企業，同時提供專業化的服務，共同享受入園企業的成長收益。
六、產業園輕、重資產模式相結合
建議產業園區輕重資產運營模式均衡發展。通過重資產運營獲得超額資產溢價的同時通過輕資產輸出模式，規避重資產投入帶來的巨大財務風險，實現品牌化、規模化發展。
七、產業規劃、定位精準
園區開發商為了避免供需錯位，園區應充分考慮區位、資源稟賦，產業布局及現狀，區域分工協作等情況，從而針對園區選址、產業、客群、產品進行精準定位。通過前期定位規劃，提前布局，運籌帷幄，決勝千里之外。
八、強化產業園金融屬性
產業園區作為資本密集型行業本就和金融行業密不可分。建議園區在未來的運營操盤中增強自身金融屬性，充分利用金融工具在融資，投資的杠桿和催化作用，獲取土地空間價值以外更大的收益，實現企業價值高回報。
隨著產業園區的演化和發展，園區承載的功能日益多元化，產業園區的發展將呈現由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型、產城融合等特點。除此之外，產業園區的持續發展亟需創新模式推進產業園區轉型升級，集聚創新元素將成為產業園區發展新動力。
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