任何成功企業
都會經過起步、發展、壯大等不同階段
而當很多企業壯大到特定階段時
往往都會被一些類似的問題所困擾
資金鏈遇到了瓶頸
進一步擴大市場困難
上下游企業溝通成本升高
生產技術突破困難
高素質人才難求更難留
··· ···
1如何解決？
上述問題解決得當，你的企業可能會跨越到一個新臺階，而一旦無法破解困局，企業可能就停滯不前甚至岌岌可危了。
作為一個有長遠戰略眼光的企業家，如何在開始就徹底避免上述問題的發生？
你需要的僅僅是一個合適的產業園。
相比于傳統商務辦公區，產業園區企業之間的交互關系緊密，產業園區形成的產業聚集效應，在很多層面可以實質性地降低企業的溝通成本，規范化的服務可以多維度地減少企業的運營成本，而產業聚集也促進了企業、技術、人才的匯聚，對企業拓寬市場、技術創新、吸納人才幫助明顯。
雖然對于很多企業，入駐產業園區不是唯一選擇，但絕對是企業獲得更好發展的最優選擇！！！
結語：企業發展道路上，產業園不是必選，但一定是優選！
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2選擇產業園的四大原則
從企業自身的發展需求出發，明確園區的運作模式和可能提供的服務后，在選擇園區時，還應參考以下幾項原則：
一、產業接近原則
園區定位、已聚集的企業與企業經營方向相近非常重要，這樣才能享受產業集聚效應帶來的便利，任何企業都是整個產業的一小部分，產業資訊、人才資訊等需要與市場互動。
二、區域硬件條件
區域環境、交通、商業、商務等配套水平，不僅關系到未來企業經營，還會影響到員工工作環境品質，直接決定能否吸引并留住高端人才。
三、判斷產品規劃是否合理
從產品規劃的角度，看園區的辦公與生產是否有機結合，辦公環境是否能夠達到生態標準，辦公空間是否合理并足夠滿足各項功能需求，生產空間是否符合生產要求，是否有延展增值空間可使用。
四、性價比或升值潛力
入駐產業園區有兩種形式，租賃或購買，租賃需要考慮性價比，而購買的話將作為企業的固定資產，自然要判斷其升值潛力，看產業園的地段位置，以及城市對該地塊的規劃發展，未來升值條件如何。
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完
綠 天 使 產 業 園
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