當(dāng)新技術(shù)遭遇“落地難”的瓶頸，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，當(dāng)民生服務(wù)期待更精準(zhǔn)的創(chuàng)新賦能，場景培育正從一個(gè)行業(yè)熱詞，躍升為國家層面推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)性戰(zhàn)略，成為賦能新質(zhì)生產(chǎn)力培育、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
什么是場景培育？ 場景培育是為新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)構(gòu)建的系統(tǒng)性應(yīng)用驗(yàn)證與落地情境，核心是通過“硬驗(yàn)證+軟驗(yàn)證”的體系化“社會(huì)性中試”，打通技術(shù)研發(fā)與市場應(yīng)用的斷層。場景培育本質(zhì)是一種綜合性創(chuàng)新載體，既是連接技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、研發(fā)與市場的橋梁，也是推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與體制改革深度融合的關(guān)鍵抓手。 國家層面明確將其定位為新技術(shù)的“試驗(yàn)場”、新興產(chǎn)業(yè)的“加速器”和體制改革的“試金石”。與傳統(tǒng)創(chuàng)新模式不同，場景培育核心是政府角色的轉(zhuǎn)型：從過去的主導(dǎo)者、評(píng)審員，轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍暗奶峁┱摺⑸鷳B(tài)的維護(hù)者和規(guī)則的制定者，通過搭建供需對(duì)接平臺(tái)，讓技術(shù)創(chuàng)新精準(zhǔn)匹配真實(shí)需求。 場景培育的發(fā)展歷程 （1）地方探索起步階段（2018-2023年） 以北京、合肥、深圳等城市為先鋒，率先開啟場景創(chuàng)新實(shí)踐。深圳龍崗區(qū)率先提出“我?guī)推髽I(yè)搭場景”理念，通過成立新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、構(gòu)建專項(xiàng)工作組，打造了“專班+政策+平臺(tái)”的三輪驅(qū)動(dòng)模式，為全國提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。這一階段的場景創(chuàng)新以零散探索為主，聚焦局部領(lǐng)域的需求解決。 （2）國家戰(zhàn)略引領(lǐng)階段（2024年至今） 2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出“開展新技術(shù)新產(chǎn)品新場景大規(guī)模應(yīng)用示范行動(dòng)”，將場景創(chuàng)新納入國家發(fā)展框架。2025年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快場景培育和開放推動(dòng)新場景大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)施意見》，首次在國家層面對(duì)場景培育開放進(jìn)行系統(tǒng)部署，明確五大方向22類重點(diǎn)領(lǐng)域，標(biāo)志著場景培育從地方自發(fā)行動(dòng)轉(zhuǎn)向國家統(tǒng)一推動(dòng)的新階段。截至2024年6月底，全國已有65座城市開展相關(guān)工作，場景經(jīng)濟(jì)正加速形成萬億級(jí)市場規(guī)模。 場景培育的核心應(yīng)用領(lǐng)域 （1）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)場景 傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵命題，場景培育可以提供技術(shù)落地的精準(zhǔn)路徑。安徽海螺集團(tuán)與華為合作打造“AI+水泥建材大模型”，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降1%，單條生產(chǎn)線年減碳4500余噸。該場景以“AI 技術(shù)+傳統(tǒng)生產(chǎn)”為核心，聚焦節(jié)能減碳這一行業(yè)共性痛點(diǎn)，通過智能化算法優(yōu)化生產(chǎn)全流程，既驗(yàn)證了AI在重工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)用性，又為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的技術(shù)方案。 （2）新領(lǐng)域新賽道場景 新領(lǐng)域新賽道的崛起依賴于技術(shù)應(yīng)用場景的持續(xù)拓展，場景培育扮演了“賽道孵化器”的角色。廣東開通700余條無人機(jī)物流航線，使海島醫(yī)療急救響應(yīng)時(shí)間從4小時(shí)縮短至30分鐘。無人機(jī)物流場景精準(zhǔn)切入海島醫(yī)療急救的剛性需求，既解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)交通不便的民生痛點(diǎn)，又為低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)搭建了規(guī)模化驗(yàn)證平臺(tái)。通過真實(shí)場景的反復(fù)打磨，無人機(jī)的續(xù)航能力、調(diào)度效率、安全標(biāo)準(zhǔn)等核心技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。這一過程印證了場景培育的核心邏輯：以需求牽引技術(shù)迭代，以技術(shù)成熟度支撐產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容，快速形成新賽道的先發(fā)優(yōu)勢。 （3）民生服務(wù)優(yōu)化場景 民生領(lǐng)域的場景培育核心是“技術(shù)惠民”，通過搭建醫(yī)療、養(yǎng)老等高頻服務(wù)場景，讓科技創(chuàng)新直接觸達(dá)群眾需求。北京天壇醫(yī)院“龍影”大模型將 CT 診斷報(bào)告生成時(shí)間從30分鐘壓縮至1分鐘，基層醫(yī)院診斷準(zhǔn)確率提升至90%。“龍影”大模型場景聚焦醫(yī)療診斷效率與準(zhǔn)確率兩大核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)基層醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足的問題，通過 AI 技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)診斷能力的均等化提升。這不僅是技術(shù)驗(yàn)證的過程，更是公共服務(wù)資源優(yōu)化配置的載體——它讓高端醫(yī)療技術(shù)突破空間限制，降低了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的獲取門檻，同時(shí)通過海量臨床數(shù)據(jù)的積累，反哺大模型技術(shù)持續(xù)迭代，形成“技術(shù)應(yīng)用—數(shù)據(jù)沉淀—能力升級(jí)”的良性循環(huán)。 （4）社會(huì)治理創(chuàng)新場景 社會(huì)治理的現(xiàn)代化離不開治理場景的數(shù)字化、高效化轉(zhuǎn)型，場景培育為政企協(xié)同提供了制度性支撐。深圳龍崗?fù)ㄟ^“場景辦”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將企業(yè)對(duì)接政府項(xiàng)目的流程從半年壓縮至一個(gè)月。“場景辦”模式以“流程優(yōu)化+資源統(tǒng)籌”為核心，打破了政府部門間的信息壁壘和審批瓶頸，將企業(yè)需求與政府場景資源精準(zhǔn)匹配。這一場景的本質(zhì)是“制度創(chuàng)新+治理場景”的融合，既驗(yàn)證了“集中統(tǒng)籌、高效對(duì)接”的治理新模式，又為社會(huì)資本參與公共項(xiàng)目搭建了便捷通道。通過重構(gòu)治理流程、開放公共資源，實(shí)現(xiàn)了“治理效能提升”與“市場活力激發(fā)”的雙贏，為社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了可推廣的實(shí)踐路徑。 場景培育的核心價(jià)值 ● 打通創(chuàng)新轉(zhuǎn)化鏈路 場景培育構(gòu)建了“技術(shù)突破—場景驗(yàn)證—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用—體系升級(jí)”的完整路徑，解決了新技術(shù)“落地難”的痛點(diǎn)，加速了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育筑牢了轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)。《黑神話:悟空》通過工業(yè)級(jí)實(shí)景三維重建技術(shù)場景，讓空間計(jì)算等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化爆發(fā)，印證了小切口場景的高價(jià)值潛力。 ● 激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)活力 國有企業(yè)主動(dòng)開放主業(yè)場景，吸引民營企業(yè)、中小企業(yè)參與，推動(dòng)了技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)、人才等要素的自由流動(dòng)與高效配置，催生了跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的融合創(chuàng)新，形成資源共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。欣旺達(dá)打通“電池—充電樁—整車—儲(chǔ)能”全鏈條場景，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)商到綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。 ● 釋放超大規(guī)模市場優(yōu)勢 我國豐富的應(yīng)用場景資源與超大規(guī)模市場相結(jié)合，為新技術(shù)提供了廣闊的試驗(yàn)空間。場景培育不僅能讓國內(nèi)創(chuàng)新成果快速迭代，還能通過國際聯(lián)盟搭建海外對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，推動(dòng)我國從 “技術(shù)跟隨” 向 “標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)” 轉(zhuǎn)變，提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈中的話語權(quán)，為我國產(chǎn)業(yè)參與全球競爭開辟了新路。 結(jié)語 場景培育將呈現(xiàn)三大趨勢：一是創(chuàng)新模式常態(tài)化，企業(yè)將從“技術(shù)研發(fā)→尋找應(yīng)用”轉(zhuǎn)向“場景需求→技術(shù)攻關(guān)”，創(chuàng)新周期大幅縮短；二是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同深化，跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的場景共建將成為主流，避免重復(fù)建設(shè)；三是安全與創(chuàng)新平衡，在鼓勵(lì)場景開放的同時(shí)，通過標(biāo)準(zhǔn)先行、風(fēng)險(xiǎn)管控等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全有序發(fā)展。 從技術(shù)轉(zhuǎn)化到生態(tài)構(gòu)建，從國內(nèi)發(fā)展到全球競爭，場景培育正成為重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式的核心力量。它既是破解創(chuàng)新難題、激活市場活力的關(guān)鍵抓手，也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增進(jìn)民生福祉的重要紐帶，未來將持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
綠天使集團(tuán)是中國領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前已運(yùn)營20個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和26個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立3支產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近70余家。通過在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕，綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，助力行業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
