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2024-08

公平競爭條例下的2024需要怎樣的市場化招商

 發(fā)布時間:2024-08-28


   2024年8月1日起,國務院發(fā)布的《公平競爭審查條例》正式施行。其中就要求起草單位起草的政策措施,沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)或者未經(jīng)國務院批準,不得含有給予特定經(jīng)營者稅收優(yōu)惠;選擇性、差異化的財政獎勵或者補貼;行政事業(yè)性收費、政府性基金、社會保險費等方面的優(yōu)惠。至此,以往作為招商引資重要手段的稅收優(yōu)惠退出歷史舞臺。在稅收優(yōu)惠政策逐步退出歷史舞臺的今天,如何創(chuàng)新招商引資方式,如何加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,已經(jīng)成為擺在各地政府面前的一道難題。

    在新的招商引資形勢下,結合綠天使集團研究院長期的產(chǎn)業(yè)招商研究經(jīng)驗和項目落地實踐,研究提出破局思路和對策建議,以供參考。
    綠天使集團研究院認為各地要充分利用好本地資源稟賦的獨特性、充分挖掘好本地市場的潛力優(yōu)勢,圍繞當?shù)噩F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎條件,對照對標新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,因地制宜探索招商引資的新路徑、新模式和新手段,加快形成差異化的招商吸引力和競爭力。

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一、做好營商環(huán)境招商
    營商環(huán)境是一個地區(qū)軟實力和開放度的集中體現(xiàn),是招商引資的第一競爭力,營商環(huán)境好,則市場信心穩(wěn),投資意愿強,企業(yè)干勁足。
1、打造最優(yōu)的氛圍環(huán)境
    各地政府要營造親商、友商、愛商、護商、安商、富商的濃厚氛圍,打造市場化、法治化的營商環(huán)境,包括一流的市場環(huán)境、政務環(huán)境、投資環(huán)境、要素環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境和人文環(huán)境,形成“人人都是招商大使,處處體現(xiàn)營商環(huán)境”的招商新格局。
2、做好最優(yōu)的要素保障
    各地政府要著力降低企業(yè)生產(chǎn)運營綜合成本,破解企業(yè)融資難、融資貴問題,降低企業(yè)用電、用氣、物流等成本,不斷提升產(chǎn)業(yè)配套能力,塑造企業(yè)競爭的成本優(yōu)勢。優(yōu)化“規(guī)劃引領項目落地,項目決定資源配置”機制,統(tǒng)籌保障人力資源、能源、生態(tài)環(huán)境等要素,確保招引項目順利落地。
3、提供最優(yōu)的企業(yè)服務
    各地政府要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)普惠的全生命周期服務,建立健全走訪服務企業(yè)和幫辦代辦服務機制,進一步精簡審批程序、優(yōu)化審批服務,落實“承諾制”“容缺制”,把“有求必應,無事不擾”的工作理念落到實處,做好企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的“合伙人”、企業(yè)成長期的“店小二”、企業(yè)做大后的“守門人”,企業(yè)走出去的“護航員”。
4、提供人才支持?
    為引進的外籍人才提供工作、居住便利,如簽證、居住證等,解決人才的后顧之憂,吸引更多高端人才和團隊來投資興業(yè)。

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二、開展產(chǎn)業(yè)鏈招商
    產(chǎn)業(yè)鏈招商是在對本地重點產(chǎn)業(yè)鏈技術、市場、人才、投資動態(tài)分析研判的基礎上,針對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱缺失環(huán)節(jié),招引吸引目標企業(yè)和項目落地,達到增加產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力和打造產(chǎn)業(yè)集群的一種招商方式。
    加強產(chǎn)業(yè)鏈招商?:通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞主導產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè),吸引上下游企業(yè)投資,形成產(chǎn)業(yè)集群效應,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力。
1、做好優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)招商
    地方政府要圍繞本地主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)鏈關鍵環(huán)節(jié)招商圖譜、空白環(huán)節(jié)招商圖譜,明確“強鏈”“補鏈”“延鏈”方向,增強靶向招商的精準性。不斷完善產(chǎn)業(yè)招商地圖,掛圖作戰(zhàn)、按圖索驥,加大對節(jié)點型、鏈主型、功能型項目的挖掘與招引。圍繞主導產(chǎn)業(yè)打造平臺型“鏈主”企業(yè),通過“龍頭企業(yè)招商”引進產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核類”配套企業(yè)、“鏈創(chuàng)類”研究支撐機構、“鏈服類”行業(yè)協(xié)會組織。支持本地“鏈主”企業(yè)通過委托外包、市場采購、投資合作等方式,招引上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
2、做好前沿新賽道招商
    地方政府要結合自身的基礎條件,抓緊搶占未來制造、未來信息、未來健康、未來能源、未來材料、未來空間等產(chǎn)業(yè)新賽道,加快塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,引進落地一批新質(zhì)生產(chǎn)力的項目。布局一批細分領域聚焦、專業(yè)能力突顯、空間范圍“小而精”的未來產(chǎn)業(yè)孵化加速園,深度鏈接外部科創(chuàng)資源,高質(zhì)量孵化引進硬核科創(chuàng)企業(yè),孕育布局一批“未來產(chǎn)業(yè)核爆點”。
3、做好現(xiàn)代服務業(yè)招商
    地方政府要根據(jù)主導產(chǎn)業(yè)的配套需求,聚焦研發(fā)、設計、金融、科技、法律、人力資源、檢驗檢測等專業(yè)服務領域,大力引進示范性強、成長性好、社會效益顯著的生產(chǎn)性服務業(yè)項目。同時,地方政府要充分發(fā)揮自身人口、區(qū)位和旅游資源等優(yōu)勢,加大引進特色鮮明、品質(zhì)卓越的生活性服務業(yè)項目,打造“康養(yǎng)+”“消費+”“旅游+”新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品。
4、利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢?
    利用自由貿(mào)易區(qū)的政策優(yōu)勢,如外匯管理便利等,吸引外資進入。同時,可以在自貿(mào)區(qū)內(nèi)進行制度創(chuàng)新和先行先試,為投資者提供更多的選擇和便利。

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四 、做好資源稟賦招商
    資源招商是指依靠當?shù)氐淖匀坏V產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)特色資源、文化旅游資源、生態(tài)環(huán)境資源、人口人力資源等資源稟賦,針對性開展招商引資工作。
1、編制資源招商圖譜
    圍繞本地的資源稟賦,委托專業(yè)咨詢機構,全面系統(tǒng)梳理本地的能源資源、礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、文旅資源、生態(tài)資源等基本概況、分布情況,編制形成資源招商圖譜,研究提出明確的招商方向和招商策略,形成投資機會清單和招引目標企業(yè)清單,加快將地方特色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
2、創(chuàng)新資源招商模式
    發(fā)揮地方礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,探索“開采+加工”“開發(fā)+消納”“主業(yè)+副業(yè)”等模式,將本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)打包組合,帶動上下游、左中右和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托地方文旅生態(tài)資源,推動重點景區(qū)提質(zhì)升級,豐富酒店餐飲、沉浸體驗、體育賽事、夜間經(jīng)濟等旅游業(yè)態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術,創(chuàng)新招商方式,如在線招商、定向招商等,提高招商效率。同時,加強與國內(nèi)外商會、行業(yè)協(xié)會的合作,拓寬招商渠道。
3、加強政策宣傳?
    積極宣傳地方的招商引資政策和優(yōu)勢資源,讓更多的投資者了解并感興趣。通過舉辦投資推介會、參加國際性展會等方式,提高地方的國際知名度。

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綠天使集團是中國領先的專注于服務戰(zhàn)略新興領域,為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級服務的機構。以孵化基地為支點,調(diào)動、整合各方資源,為創(chuàng)業(yè)者打造一個環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團目前已運營18個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和22個產(chǎn)業(yè)園區(qū),成立3支產(chǎn)業(yè)專項投資基金,孵化企業(yè)3000余家,已投資企業(yè)近70余家。通過在相關領域不斷深耕,綠天使集團逐步形成以孵化+投資+加速+輔導上市的特色運營模式,打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術的升級,推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升相關行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化,助力行業(yè)整合,促進產(chǎn)業(yè)升級,形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。





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